俞鹏飞，深圳新华医院项目群综合部部长，一位风趣健谈的人。别看他年纪轻轻，但在他所在的项目群里，却是一位大家交口称赞的能人——“勇于担当，办法总比困难多！”，特别是他的团队之道。深圳新华医院项目群涵盖10个项目，项目地理位置分散、专业类别各异，施工进度不一；同时项目组有上百号员工，涉及员工融入、人员培养、团队建设、文化生活等千头万绪的事务。面对如此纷繁芜杂的局面，有多年相关工作沉淀的俞鹏飞始终坚信：不论情况多么复杂，只要静下心来，厘清状况，抽丝剥茧，统筹安排，做到心中有数，那么一切难题都能迎刃而解。采访中，他反复提及“责任担当、使命引领”，5848vip威尼斯电子游戏的平台有着无限的未来，希望通过自己的工作创造项目业绩、同时让更多的人留在5848vip威尼斯电子游戏，一起筑梦未来，抵达胜利彼岸。

不怕心有落差，在泥泞中看到星光

项目群新进的青年员工，从象牙塔到社会基层，从端茶、倒水、拍照做起，和他们在学校所学的太不一样了。一些人心理上难免会有落差，加上对公司企业文化认识不深，耐挫力不强，往往坚持不了多久就心生动摇，进而影响工作状态。

对此，俞鹏飞主动当起了“政委”。他抓住工作间隙或某个相关事例的时机，结合自身成长经历，耐心地开导，引导他们早日适应环境。项目上有个叫静静的女生，是公司稀缺的高学历人才，一来就去了自己心仪的设计管理部。在一个月后的新员工座谈会上，静静说起对这份工作的迷茫，开始怀疑自己。俞鹏飞说；“你遇到的是一个普遍问题，新来的大学生都想进设计管理、招采这种高大上的部门。活儿只有那么多，负责人也忙，所以你感觉自己没多大进步，有点沮丧，但不要否认自己的价值，可以考虑下我们综合部的文宣策划岗。做好一份策划类或汇报类PPT，要做到100%掌握项目动态，能与项目领导、业主高效沟通，并且用项目负责人的高度去提升自己，这份看起来不起眼的工作，实则颇具挑战。”静静最后接受了建议，成为综合部的一员虎将，今年她负责制作的工务署经验分享PPT荣获工务署最佳分享奖。

不怕初生牛犊，以老带新学无止境

项目群是一支老中青结合的队伍，为通过“传、帮、带”的方式充分发挥以老带新、取长补短的优势，俞鹏飞践行公司制定的指导人制度，由经验丰富的骨干负责带新进员工，他自己也是导师之一。行政管理韬韬，在疫情期间能有条不紊地安排防疫与复工复产的相关后勤保障工作，谁能想到一年前，他还是个新人。行政管理的涵盖面广、事务繁杂，像安排住宿、采购物资、运营食堂、管理会务、处理台账等，稍有不慎，错漏百出。从工作思路到工作细节，俞鹏飞手把手的教。同时让他自己大胆干，在错误中吸取经验，在关键时刻加以提点，小伙子用一年的时间吃透了后勤管理工作的要义，现如今不止是独当一面，有时候还能超常发挥，让人喜出望外。

在全过程工程咨询行业的竞争中，最终比拼的是人才队伍的力量。俞鹏飞一直认为，一个项目真正的成功并不只在于获得多少奖项，还在于能从项目过程中培养出一批骨干，为公司未来积蓄力量。新员工经过培养，最后能成为独当一面的项目负责人，这是俞鹏飞最希望看到的。为此，他积极鼓励青年员工把日常工作实践和理论学习相结合，不断充实提高自身。以身示范，他自己经过工作之余的学习努力，通过了注册监理工程师的资格考试，综合部团队也很争气，已有好几位青年员工通过了注册监理工程师资格考试或一级注册建造师资格考试。

不怕难题突袭，拓展能力也能敌

俞鹏飞要求团队成员在各司其职的基础上，能够主动拓展视野和能力，为此他有意识地培养团队成员的跨部门沟通，跨领域学习能力，鼓励他们树立全局观念，做到融会贯通。用团队成员的话说：“俞部长对我们的要求是‘经一事，会十事’。”

去年分公司的年会要求剪辑一个介绍分公司所有项目的视频，重任最后落到新华医院项目群肩上。30多个项目，提交的素材杂乱无章，无从下手。他定创作思路，组织成员分工，组稿、P图、剪辑、配音……虽然以前都没做过视频，但在他的带领下，大家边做边学，最后的视频作品在年会上大放异彩。业主惊叹他们做视频的才能，随后将项目的年度总结及颁奖视频工作也交给了俞鹏飞团队。

不怕一波三折，主动培养耐挫力

青年员工的干劲和冲劲毋庸置疑，但遇到挫折时的自我调节能力却往往有待提高。他深知此时需要去帮助、去开导他们，换个角度看问题，解开心结，从而得到成长。

有一次，俞鹏飞带领团队青年员工，熬夜加班一个月，筹备某个大型的开工仪式。方案换了几套，临到活动前两天，突然接到业主通知，说场地换成了深圳湾，并且业主还让他们把辛苦做的方案给深圳湾那家单位参考。

临时组建的小团队一下子士气低落，失望之情溢于言表。啊赶紧组织大家开会，一方面对大家辛苦工作给予充分表扬，另一方面要求大家换个角度看待这件事情。他说：“虽然这次开工仪式没能在我们举办，但你们这一个月是不是学了不少东西？我们的业主是政府部门，开工仪式动辄一百多号人，光是席位牌的摆放都很有讲究，会场是否布置鲜花还得参考最新的政策标准…诸如此类的细节，大家通过这次策划，都有了系统清晰的了解，这就是我们的收获和成长。今后，我们再承接这样的重大仪式，就可以做到胸有成竹了。”

果不其然，后来由他们团队负责策划的深圳美术馆新馆、深圳第二图书馆项目桩基工程开机仪式取得圆满成功，得到了深圳工务署领导的认可与表扬。经此，大伙才透彻领悟到俞鹏飞话中的深意：经历的挫折，吃过的苦，都不是白费的，而是在为今后的成功铺路。

不怕四海为家，看我舞动韶华

施工现场的工作和生活环境是特殊和艰苦的。项目群的生活区紧挨着住宅区，放眼望去，娱乐设施只有一个迷你篮球场。且项目群员工多来自五湖四海，常年驻扎在外，每逢佳节倍思亲。这种情况下，公司多一份关心，项目群就多一份温馨氛围，工作也会更有干劲。因此做好员工工作和生活的平衡，成了俞鹏飞和他的综合部很重要的一项工作。

每年他都会结合实际情况，做好年度团建工作计划：春天户外拓展、夏日送清凉，秋季羽毛球比赛、冬至包饺子…因地制宜，寓教于乐。丰富多彩的团建活动促进了员工之间的相互了解，极大丰富了他们业余生活。除此之外，还积极地为员工争取福利，为优秀的员工申请奖金、奖励，让他们的辛勤付出得到回报。

一支善战的团队，离不开一个有力的核心。俞鹏飞深知建筑行业辛苦，深谙用兵之道，他以长年累月在一线基层的踏实耕耘，走出了自己的节奏和特色。在他的带领和培育下，综合部群策群力，攻坚克难，成为一个具有超强战斗力的团队，所在的项目群也荣获深圳工务署2019年度优秀表彰（质量安全先进管理经验最佳分享奖）。